CAUSALES DE SUSPENSIÓN O CANCELACION

CAUSALES SUSPENSIÓN:

•Cuando solicite aplazamiento de 3 meses

•Cuando solicite traslado de una especialidad por única vez

•Cuando se demore de 5 a 30 días para empezar la practica después de la electiva

CAUSALES CANCELACIÓN:

•Retiro del programa

•Cuando aplace la formación por más de 3 meses

•Cuando sea sancionado con condicionamiento

•Cuando subscriba contrato de aprendiz

•Cuando sea sancionado con cancelación de matricula

•Cuando subscriba contrato de trabajo o prestación de servicios

•Renunciar al apoyo voluntariamente

•Cuando se compruebe inexactitud en la información que dio origen al beneficio

•Cuando se incumple el plan de negocios 

CONTRATO DE APRENDICES

BENEFICIOS:

Ayuda de un  patrocinio desde su formación además de una empresa en donde realizara su práctica y adquirirá experiencia laboral

PROMOSION CON EL APRENDIZ

•Utilización de aplicativos virtuales conectándose en línea con el empresario

•Un aprendiz sin contrato de aprendizaje accede a la siguiente página http://caprendizaje.sena.edu.com  o www.sena.edu.co/portal Para ver que empresario lo solicita

Desde el inicio el aprendiz debe aprender a manejar el aplicativo virtual para así conocer qué empresa lo solicita, además de manejar medios de comunicación internos

Aparte de estas herramientas tenemos otras como: apoyo en la formación, la participación en eventos empresariales, asesores corporativos y fiscalizadores que ayudan a la autogestión del aprendiz 

¿QUE DEBE HACER UN APRENDIZ EN ETAPA PRODUCTIVA SI NO REALIZA ACTIVIDADES FISICAS DE SU FORMACIÓN?

ACCIONES:

•Informar al coordinador académico para que un instructor visite la empresa

•Informar al coordinador de relaciones corporativas para que envié un asesor

•Ingresar a la página web: www.sena.edu.co/portal/quejasyreclamos informar la situación y adjuntar los datos

•Informar a los trabajadores sociales

GESTION TECNOLOGICA

“La gestión de la tecnología incluye todas aquellas actividades que capacitan a una organización para hacer el mejor uso posible de la ciencia y la tecnología generada tanto de forma interna como externa”

LOS  CONOCIMIENTOS TECNOLOGICOS INCORPORAN:

•Objetos: (hardware). Materiales, maquinaria, equipos

•Registro (software): procedimientos manuales y bancos de datos

•Capacidades humanas:( humanware) conocimientos y habilidades

•Institucionales: (orgware), estructuras y formas organizativas, interacciones y experiencias empresariales.

QUE ES GESTION TECNOLOGICA? (GT)

Proceso de administrar e implementar el desarrollo de la tecnología a sectores industriales, públicos o privados.

La gestión tecnológica es conocimiento y practica, constituyen una unidad dialéctica haciendo que la práctica sea el origen del conocimiento.

EL PROCESO DE LA GESTION TECNOLOGICA INVOLUCRA:

•Identificación

•Evaluación

•Selección de tecnologías

•Negociación de tecnologías

•Construcción y  puesta en marcha de sistemas productivos

•Adaptación y mejoramiento

TIPOS DE TECNOLOGIA

DESDE EL PUNTO DE VISTA EXTRATEJICO:

Tecnología clave: Dominada por la empresa la cual les da ventajas frente a los competidores

Tecnología básica: La que cualquier empresa utiliza y no conlleva ninguna ventaja competitiva

Tecnología emergente: Donde la empresa asume un riesgo al tomar tecnologías en proceso de desarrollo

DESDE EL PUNTO DE VISTA DE UN PROYECTO:

Imprescindible: La que no puede faltar en una empresa

Conveniente: Se realizaría mejor el proyecto si se dispone de ella

Auxiliares: No son necesarios para el proyecto, Su labor es secundaria.